敏捷全球之旅2010 中国 杭州站

2010-10-23 09:00:00
敏捷全球之旅
原创
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敏捷全球之旅2010 中国 杭州站

敏捷来自于社区,更关注社区。敏捷之旅是一年一度的敏捷全球盛会。每年的秋天,敏捷之旅会在全世界的很多城市举办。今年敏捷之旅将会欧洲、北美洲、南美洲和亚洲的三十多个城市中举办,杭州也成为全球敏捷之旅活动中的重要一站。通过敏捷之旅,我们希望为杭州的软件从业人员和实践者提供一个高效有趣的途径去接触国外的专家、国内的敏捷先驱者以及我们本地的实践者,大家利用这个平台分享学习敏捷开发、分享敏捷实践的经验、加深对敏捷的理解。通过敏捷之旅我们希望让杭州成为一种新的全球敏捷社交系统的一部分,这个系统被我们成为“群众社团(Mass Communication)”。
日期: 2010年10月23日
时间: 8:30 — 17:00
地点: Perficient办公室:(浙江省杭州市滨江区东信大道66号东方通信城E座3楼;邮编:310053)
电话: 0571-56686690
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日程

 

已提交演讲

Agile Learning and Visioning Models — Jean Tabaka

Agile organizations require more than a change in management structure. They require new ways of creating and sharing knowledge. In this presentation, I present a study of Rally Software and lead exercises for a some of our knowledge-creating models. The models I present include Verne Harnisch’s cross-functional Rocks; Lean models of A3s, value stream maps, and PDCA; Pascal Dennis’s True North and Mother Strategies; ORIDs; and Peter Senge’s personal visioning approach. I will then provide an organizational structure and meeting cadence we use at my company, Rally, to apply and re-inform these models on a regular basis. These models and meetings are what create an innovative organization. I am delighted to bring you examples from my own company about the value of visioning and learning.

双城记 — 熊节

在第一个城市里,一支团队在开发某种电信交换机。他们距离客户很远,交付周期很长,跟硬件关系很多,技术栈很底层。这个团队经常在加班。

而第二个城市的团队做的是业务软件。标准的J2EE架构,每个月都有版本上线,客户天天追着屁股骂他们。他们也经常在加班。

两个团队都想解决自己的问题,他们选择了同一个药方:敏捷。没想到,当咨询师来到,两个团队所做的改进却大相径庭。但两个团队又有一点相似之处:在迈出了第一步,解决了一些切肤之痛之后,他们没有停下脚步。他们都在思考,如何继续进步。在最初由咨询师指导的“猛改”之后,他们又分别做出了一些自己的改进。

这就是我要讲的故事:双城记。

三步实践测试驱动开发 — Lancelot Zhu

三步描述如何在项目中实践测试驱动开发:

1. 体验测试驱动开发的流程(Red-Green-Refactor)。

2. 运用模拟对象(Mock Object)解耦合。

3. 建立自动化单元测试环境并分析测试覆盖。

Conquering the Most Difficult Problems in China and Asia — Ethan Soo

此讲座针对6年来在为亚洲大小企业导入SCRUM时所面对的一些特殊问题的总结,和我方对这些问题解决方案的观点。

Agile Measurement Exploration — 孔琳琳

软件生命周期分析 — 让我们先静下来思考我们做项目是为什么?然后一起上路。

项目生命体征分析和改善 — 其实项目也一样,你想象扁鹊哥哥那样“于病视神,未有形而除之”吗?让我们一起来了解项目生命体征,尽早控制项目风险,改善项目健康吧!

Shared Vision Building for Continuous Improvement in Agile Organization – 孙妮

The topic is starting from a common problem in the organization: “Teams stop go forward, though there’s a big gap in front of them !” And here provides a candidate solution “shared vision building”.

重构到模式 — Ronald Mai

通过运用涌现设计(Emergent Design),敏捷设计的方法,实现一个简单的字符串虚拟机,在重构的过程中应用了命令、建造者、装饰器,、抽象工厂、门面等模式,探讨了如何在敏捷项目中运用设计模式。

 Flash Talk – Vernon Stinebaker

Individuals and Interactions, Continuous Integration , 大杂烩 , Clinic Hour

Agile Games — Daniel Teng & Jean Tabaka

讲师

Jean Tabaka

熊节

Lancelot Zhu

Ethan Soo

Ronald Mai

孔琳琳

孙妮

Vernon Stinebaker

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